

本期看点
🔹校园一二期工程通过质检验收,正水正电已接入
🔹校园三期工程启动精装修
🔹学生公寓家具、智能门锁、教室设备等采购项目有序推进
🔹教学实验(训)平台完成论证
🔹与利兹等各方衔接密切
🔹第一次承接查验工作完成
🔹分管校领导推进校区开办启用工作
01 工程建设方面
校园一期工程(8月23日)、二期工程(10月30日)先后顺利通过质检验收,为全面交付奠定坚实基础。
9月,经与东部新区供电公司、轨道城投等多方协同配合下,校区一期、二期工程实现了双电源通电。
10月10日,同成都东部环境发展有限公司签订为期5年校区自来水供应的合同,确保校区一、二期工程按照验收竣备要求稳步推进。
9月以来,校园三期工程精装修图纸审核、样品选样、样板间建设等工作有序推进,为精装修工程全面铺开创造条件。
02 办学条件配置方面
在暑期完成学生公寓家具采购项目评标(7月18日)基础上,9月4日完成合同签订,开展现场测量、样品试制。
10月以来,组织实施第一次飞行检查,涉及钢材、板材等进厂入库原材料;组织实施样品点评,经各方确认后,正式进入批量生产和分批次安装阶段。 9月初,智能门锁项目在完成全部硬件安装基础上,在犀浦校区初步完成业务系统部署并试运行,率先支持智慧学院新生入学试用,为落地东部校区运行积累经验。
9 月 18 日,学校审议通过教室设备建设方案。校区教室包括多媒体教室、智慧教室、全景融合教室、报告厅等类型。
03 平台规划建设方面
9月13日至27日,组织智能建造、智能制造、新能源科学与工程、城市设计、利兹学院等专业团队前往校区现场踏勘教学实验(训)平台场地,各专业根据场地实际情况开展平台建设方案规划、论证等工作。
10月23日至25日,组织专家完成教学实验(训)平台建设方案论证。校区教学实验(训)平台围绕“轻量化、智能化、可共享”理念,结合校区办学特色及办学需求,一体化构建新型教学实验(训)平台。
10月30日,参与智慧交通与低空经济创新研究中心大型仪器购置论证。该项目落地建设,将全面提升校区各平台技术先进性和功能完善性,助推区域科技创新高地和国际教育示范园区建设。
04 合作办学方面
9月-10月,组织设计面向智慧学院的出国(境)交流意愿调查问卷、形成调查报告,并根据报告策划多项2025年寒假学院学生出国(境)交流项目。重新梳理适配智慧学生的长短期出国(境)交流项目,并通过手册、宣讲等形式加强学生组织。
9月26日,何正友副校长召集相关单位召开校领导工作会议,专题研究利兹学院到位工作事宜;9-10月间,多轮次组织、配合利兹学院相关行政管理团队、辅导员团队、专业课师资,以及利兹大学校方代表,前往校区参观办公空间、实验室、教室及教职工公寓等场地情况。
05 后勤保障方面
10月以来,为做好智慧校园建设,基于前期多部门工作界面,按照整体规划、资源整合、系统共用、数据共享、可控可管的建设原则,开展需求调研和方案优化工作。
9月11日-14日,为确保校区构筑物、设施设备质量符合相关标准和要求,校区组织开展土建和临水给水工程第一次承接查验工作。
10月,为做好校区生活配套工作,后勤保障办公室分别组织东部新区三岔派出所、东部新区三医院、学校心理研究与咨询中心到校区现场办公,研讨警务室、医务室、心理咨询室的规划建设和运行方案。
保洁前 保洁后
10月,为做好学生公寓家具进场前的保洁精开荒工作,与建设单位、施工单位通力协作,紧急调配保洁人手,按层分工、责任到人,以高标准、严要求完成了6栋学生公寓2064间房及公共区域的开荒保洁工作,为家具进场创造了良好条件。
06 工作组织方面
9月26日,何正友副校长召集校领导工作会议,专题研究利兹学院到位工作事宜。
10月16日,何正友副校长听取校区开办启用工作汇报,对贯彻落实学校决策部署提出明确要求。
10月17日,校区管委会会同党委学生工作部、智慧学院、利兹学院以及东部新区文化旅游体育局,在校区举行辅导员工作沙龙。
9月以来,按照“条块结合、以块为主”思路,校区会同学校图书馆、心理研究与咨询中心、计划财务处、资产与实验室管理处、人力资源部、信息化与网络管理处等部门沟通协商校区运行保障工作,探索校区办学运行新机制新模式。
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